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小型超市创业计划书

http://www.dxszygh.com 时间:2015-01-23 作者:网络点击:

  大学生职业生涯规划 目 录

  一、小型超市在国际市场上的发展趋势

  1、便利店的发展起源

  2、便利店在国际市场的发展

  二、小型超市在国内市场上的发展特点

  1、政府扶持,起步艰难

  2、发展提速,网点剧增

  3、发展便利,首选沪粤

  4、密集开店,贴身竞争

  5、模式创新,前景不明

  三、广州某某商贸发展有限公司简介

  1、前言

  2、企业使命

  3、企业目标

  4、企业信条

  5、企业价值观

  6、企业精神

  7、企业经营理念

  8、企业经营方针

  9、企业作风

  10、企业经营原则

  11、组织架构

  12、人力架构

  四、公司盈利运作模式定位

  1、市场定位

  ⑴、市场开发定位

  ⑵、网络布点定位

  ⑶、目标消费群定位

  ⑷、经营面积定位

  ⑸、装修标准定位

  2、经营产品定位

  ⑴、基本商品定位

  ①、商品占比定位

  ②、商品毛利率定位

  ③、现金采购资金占比定位

  ④、商品分类和品种数量及价格带定位

  ⑤、门店经营商品损耗率的定位

  ⑥、门店经营商品淘汰率的定位

  ⑵、有偿增值服务产品定位

  ①、二手商品交易/代售服务产品定位

  ②、自行车租赁/保管/加气/维修服务产品定位

  ③、凉茶售卖服务产品定位

  ④、电讯相关服务产品定位

  ⑤、互联网相关服务产品定位

  ⑥、票务卡类相关服务产品定位

  ⑦、代售报名相关服务产品定位

  ⑧、代购礼品相关服务产品定位

  ⑨、代缴费相关服务产品定位

  ⑩、家政相关服务产品定位

  ⑶、网络销售服务产品定位

  ⑷、创新免费服务产品定位

  五、门店单店运营管理模式定位

  1、门店面积定位

  2、门店作息时间定位

  3、门店组织架构定位

  4、门店人力架构定位

  5、门店人力编制定位

  6、门店员工工资结构定位

  7、门店员工晋升流程定位

  8、门店商品配置定位

  9、门店设备配置定位

  六、投资预算分析

  1、单店设备投资预算分析

  2、单店投资收益预算分析

  3、五个到十个门店投资收益预算分析

  七、门店发展战略规划定位

  1、一年发展计划

  2、二至五年发展计划

  3、五至十年发展计划

  八、提升门店营业额和利润的途径定位

  1、客单价提升的途径

  2、吸引商品消费客流的途径

  3、吸引个性需求的客流的途径

  4、吸引消费者重复消费的途径 (网址:www.dxszygh.com)

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